Бизнес-планирование

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПОМОЖЕТ ВАМ:

• оценить целесообразность оформления кредита, привлечения инвестиций: сколько стоит бизнес и какой ориентировочно будет его окупаемость, что рациональнее — взять кредит или найти инвесторов;
• подробно изучить конкурентов: понять объем рынка и узнать его основных игроков, определиться с маркетинговой стратегией и уровнем цен;
• выбрать оптимальный налоговый режим;
• подобрать инструменты для автоматизации учета;
• определить наиболее и наименее доходные направления уже действующего бизнеса, оценить обоснованность административных расходов

Это лишь основные пункты бизнес-плана, разрабатываемого для нужд предприятия, для того, чтобы Вы понимали, стоит ли игра свеч, на какую прибыль можно реально рассчитывать и как можно оптимизировать уже существующий бизнес.

С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ

С предпринимателями, которые выводят на рынок новые услуги или продукты, кто хочет развивать уже действующий бизнес и ищет реально осуществимые возможности это сделать.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Основные составляющие бизнес-плана: аналитика и финансовая модель Вашего бизнеса.

Аналитика включает в себя наглядную иллюстрацию рентабельности Вашего проекта, его окупаемость, прогнозируемое время выхода на точку безубыточности и пр.

Финансовая модель — ядро Вашего бизнеса. Это специальная таблица эксель, в которой производится расчет показателей эффективности работы предприятия. Финансовая модель не только помогает Вам видеть и понимать, в каком состоянии находится бизнес. Ее будут проверять и тестировать банк или инвестор перед тем, как оказать Вам финансовую помощь.

Бизнес-планирование — это большая, творческая и трудоемкая работа. Перед заключением договора на оказание этой услуги мы проводим подробную консультацию, чтобы и мы, и Вы понимали объем предстоящей работы, ее цели и задачи.