ЭТАПЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
- Определение масштаба работ: занимаемся усовершенствованием системы управления в целом или каких-то отдельных функциональных блоков. Если Вас интересует второй вариант, не стоит забывать, что, допустим, усовершенствовать работу отдела продаж невозможно без разбора проблем с закупками. Любой бизнес — это живой организм, в котором все отделы взаимосвязаны. Но, в целом, мы понимаем Ваши опасения и желание проверить нашу работу на каком-то отдельном участке бизнеса, прежде чем заказать у нас полномасштабное совершенствование системы управления.
- Диагностика состояния бизнеса — основной этап. Прежде чем, предложить какие-то шаги по улучшению системы управления, мы в обязательном порядке досконально изучаем, в каком состоянии Ваше предприятие находится в данный момент и какие действия к этому привели.
- Определение целей преобразований. На первый взгляд, кажется, что это очевидно — увеличение прибыли организации. Но это в общем. Для того, чтобы совершенствование системы управления было полноценным и рабочим, нужно проработать цели каждого подразделения Вашего предприятия.
- Выработка системы показателей, ориентируясь на которые Вы сможете понимать, что происходит с Вашим бизнесом, растет он или остановился в развитии.
- Построение организационной структуры предприятия, т.е. формализация взаимодействия подразделений компании, разработка обязанностей и правил работы сотрудников.
- Внедрение современных автоматизированных информационных технологий, которые дадут Вам возможность видеть и оперативно реагировать на сбои в жизнедеятельности предприятия.
- Помощь при переходе на новую систему управления. Если Вы сомневаетесь в том, что сможете самостоятельно перестроить работу организации, мы поможем Вам в этом. Наши сотрудники примут участие в совещаниях с сотрудниками компании, ответят на все вопросы и проследят, чтобы разработанная система управления корректно применялась на практике, а не лежала мертвым грузом у Вас на компьютере.
КАК ПОНЯТЬ, НУЖНО ЛИ ВАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Если Вы видите, что организация пробуксовывает по каким-то направлениям, Вы не можете быстро получить ответы на конкретные вопросы о состоянии Ваших дел, Вам стоит задуматься о наведении порядка и реструктуризации системы управления. Мы проведем ее так, чтобы Вы лично имели возможность держать руку на пульсе компании, понимать ее актуальное состояния и при необходимости могли своевременно принимать решения о необходимых изменениях.